社会 人権の尊重

指針・基本的な考え方

人権尊重への取り組み

UBEグループは、人権尊重を経営上の最重要課題の一つに位置付けており、「UBEグループ人権基本指針」を企業活動の基本に据えています。UBEグループの事業活動およびサプライチェーン上において、人権への負の影響が生じる可能性のあるリスクを特定・評価し、強制労働、児童労働、差別、安全衛生等の主要な人権課題を中心に、リスクの予防・軽減および是正に向けた対応を行っています。UBEグループ全体で人権尊重の取組みを強化するため、CHROが委員長を務める人財・人権委員会において、中長期目標を策定するとともに、グループ内における強制労働および児童労働の有無について定期的な確認・報告を行っています。その推進にあたっては、下部組織であるグループ横断の「人権部会」を設け、関係部門・拠点と連携し、評価・是正・進捗管理(追跡)を継続的に実施します。

また、UBEグループ行動規範は、当グループの業務を遂行する全ての人にとって判断の拠り所や、取るべき行動の基準となるものが定められています。その中で、人権の尊重に関する行動規範は、個性と多様性を尊重し、健康で働きやすい職場をつくることを目的とし、また、事業に関連する全てのステークホルダーに対しても、人権を尊重し、直接・間接を問わず、権利侵害に加担することのないよう表明しています。

UBEグループ人権基本指針

UBEグループは、人権を尊重した企業活動を行っていくため、すべての人の人格、個性など個人の尊厳を尊重し、相互理解に努め、性別、国籍、人種、障がい、年齢、社会的身分、宗教、信条、性的指向等による差別をしない取り組みを実施します。また、強制労働、児童労働、人身売買を含むすべての非人道的行為を自ら行わないことはもちろん、そのような行為を行う個人、団体とは一切関わりをもたないことを徹底し、企業としての社会的責任を果たします。

スコープ

UBEグループ(UBE株式会社および連結子会社)の全ての役員・従業員を対象とします。適用範囲は全てのバリューチェーン及びステークホルダーとします。

ゴール

「ビジネスと人権に関する調査研究報告書」で定義されている26の主要な人権リスク類型について、人権への負の影響の特定・軽減がなされる体制を構築し、適切に維持します。そのために以下を実践します。

  1. 人権の尊重
    UBEグループは、すべての人の基本的人権を尊重し、人々が安全で平和な暮らしができるよう努めます。また、事業に関連するすべてのステークホルダーに対しても、人権を尊重し、権利侵害しないように求め、間接的にも人権侵害に加担することのないよう努めます。
  2. 差別の禁止
    UBEグループは、性別、国籍、民族、人種、障がいの有無、健康状態、年齢、社会的身分、家庭環境、宗教、信条、性自認、性的指向、雇用形態の違い等に基づくあらゆる差別を行いません。
  3. ハラスメントの禁止
    UBEグループは、セクシャルハラスメント、パワーハラスメント、マタニティーハラスメントをはじめとする、個人の尊厳を傷つけるいかなるハラスメント行為も行いません。
  4. 労働者の権利
    UBEグループは、結社の自由や団体交渉の権利など、労働者の基本的権利を尊重します。あらゆる形態の強制労働、児童労働を許しません。また、UBEグループが事業活動を行う国や地域で適用される法令を遵守し、職場の労働安全衛生、生活賃金にも配慮した公正かつ適正な賃金、適正な労働時間管理など、責任ある労働慣行の実践に努めます。
  5. 教育
    UBEグループは、役員・社員全員が人権についての正しい理解と認識を持つよう、適切な人権教育を行います。
  6. 人権デューディリジェンス
    UBEグループは、人権尊重の責任を果たすため、「ビジネスと人権に関する指導原則」で示された「人権デューディリジェンス」の考え方に基づき、企業活動による人権に対する負の影響を特定し、それを防止、軽減する取り組みを進めます。また、企業活動において人権への負の影響が生じた場合には、適切かつ効果的な救済措置を講じるよう努めます。加えて、サプライチェーンにおいて人権への負の影響が生じている場合には、是正に向けた働きかけを行います。
  7. 人権侵害が発生した時の対応
    UBEグループは、人権侵害が明らかになった場合は、速やかに人権にもたらされた侵害を除去し、是正のための対策を講じ、あるいは社内外の支援を得て対策に協力します。また、人権課題の早期発見と是正を可能にするため、通報窓口を適切に運用するとともに、実効性ある仕組みづくりに継続して取り組みます。
  8. エンゲージメント
    UBEグループは、さまざまな形で内部および外部からの人権に関する専門知識を活用し、私たちを取り巻く人権課題について、継続的にステークホルダーとの対話を行い、人権への取り組みを進化させていきます。

コミットメント

企業が配慮すべき人権リスク類型について、毎年リスク抽出・分析・予防・是正を行い、人権を尊重した活動を高めます。

  • 毎年、人権リスク類型の3類型以上でリスク抽出・分析・予防・是正を行います。

責任部署・見直し

人事部が統括管理を行います。

本指針は、少なくとも1年以内に1回の定期見直しを実施します。期中に見直しが必要な場合は、人財・人権委員会で審議し、承認を得ます。

法務省「Myじんけん宣言」プロジェクトに賛同

当社は、法務省が推進する「Myじんけん宣言」プロジェクトの趣旨に賛同し「Myじんけん宣言」を公表しました。
「Myじんけん宣言」とは、企業、団体および個人が人権を尊重する行動をとることを宣言することによって、誰もが人権を尊重し合う社会の実現を目指す法務省の取り組みです。

  • UBE株式会社 Myじんけん宣言
  • 集合写真

社外活動

UBEは「国連グローバル・コンパクト」に署名し、グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンにおける「ヒューマンライツデューディリジェンス分科会」および「人権教育分科会」に参加しています。宇部地区においては、宇部・山陽小野田地区企業人権教育連絡協議会の常任幹事企業として、地域近隣企業と連携し人権啓発活動に取り組んでおり、障がい者への合理的配慮の義務化、LGBTQへの理解増進、介護を理由とした不利益な扱い防止に向けた3テーマを取り上げ、自社にとどまらず地区全体で人権尊重の取り組みを進めています。

マネジメント体制

人財・人権委員会

UBEグループ全体で人財マネジメント、人権尊重、人権デューディリジェンスの推進をさらに強化するため、2024年より、人事部担当役員およびサステナビリティ推進部担当役員を責任者とする人財・人権委員会を設置し、社長が議長の経営会議(サステナビリティ委員会)への審議・報告を行っています。

人財・人権委員会は、UBEグループ横断的な組織をもって人財マネジメント、人権尊重、人権デューディリジェンスに関わるUBEグループのリスクを特定し、対応方針を審議・決定するとともに目標設定を行い、管理・推進を行っています。

人権尊重推進マネジメント運営体制
人的資本マネジメント運営体制

人権部会

人権課題に対し、分析・検討を担う実務レイヤーが不足しているとの認識のもと、人権経営の実効性強化に向けた推進体制として、人財・人権委員会の下部組織として「人権部会」を設置しています。人財・人権委員会において方針を決定し最終判断を行う、人権部会は人権課題の改善の場としての位置づけており、UBEグループの様々な関係部署からメンバーを招集しています。

目標と実績

年度 目標 結果
2025年度 国際的なガイドラインや指標等に基づいた、人権デューディリジェンスの実施 事業構造の変化を踏まえ、あらためて人権影響評価を実施
2026年度 国際的なガイドラインや指標等に基づいた、人権デューディリジェンスのプロセスと運用の見直し。優先課題に関わる、サプライチェーンにおける人権リスクアセスメントの実施 事業別の人権リスク調査と社外有識者との評価・対話を通じて顕著な人権課題を特定し、サプライチェーンにおける人権リスクの実態把握と対応策の具体化を進めている。

取り組み

人権デューディリジェンスの取り組み

UBEグループは、人権尊重の責任を果たすため、企業活動による人権に対する負の影響を特定し、それを防止・軽減する活動を進めています。2025年度は、外部専門家の協力のもと、事業活動を通じて人権に負の影響を与え得るリスクの洗い出しおよび対応すべき課題の優先度評価をあらためて実施しました。2026年度は、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」およびOECD多国籍企業行動指針のデューディリジェンス・ガイダンス(責任ある企業行動/RBC)に則り、人権デューディリジェンスのプロセスと運用の見直しを進め、サプライチェーンにおける人権リスクの課題への対応を実施していきます。

人権デューディリジェンスプロセス
人権デューディリジェンスプロセス

人権リスク評価プロセス

  1. 事業×サプライチェーンの整理
  2. 事業ごとの人権リスクを抽出
  3. 深刻性×発生可能性に基づく評価と
    優先順位の設定
  4. 顕著な人権課題の特定

人権教育

UBEグループは「UBEグループ人権基本指針」のもと、全役員・従業員を対象に人権教育を継続的に実施しています。2025年度は、人権月間におけるCEO社長メッセージの発信や「MYじんけん宣言」の更新、啓発ポスター掲示などを通じ、日常業務の中で繰り返し人権を考える機会を設け、理解の定着を推進しました。さらに、各職場での対話や研修の機会も充実させることで、一人ひとりの意識向上と行動への反映につなげています。人権尊重の実効性を高めるため、新入社員への人権教育、UBEグループの全従業員への人権研修(eラーニング)を実施し(受講率100%)、ハラスメント防止や障がい者雇用における合理的配慮への理解促進を図りました。さらに、人権尊重に対する意識の浸透度を把握するためアンケート調査を実施し、その結果を今後の教育内容の改善に活用しています。

2025年度の主な人権教育

  • UBEグループ人権研修の内容:①そもそも人権とは ②「ビジネスと人権」 ③「ハラスメント(マタハラ、パパハラ、ケアハラなど)」 ④個別テーマ(障がい者への合理的配慮の義務化、LGBTQへの理解増進 など) ⑤UBEグループ人権基本指針 ⑥インターネット、SNSと人権 ⑦LGBTQ
  • 新入社員導入教育(人権):人権の基本的な考え方に加え、「ビジネスと人権」の観点から、サプライチェーンにおける人権課題や児童労働などについて学びました。また、人権意識調査結果の概要を共有し、人権尊重を事業活動の基盤として捉える意識の醸成を図りました。

人権に関する相談窓口

内部通報や業務報告等を通じて人権侵害の事実等が明らかになった場合は、速やかな是正および必要な社内処分等の措置を行い、当該事案については、経営層への報告、グループ内への周知等により、人権尊重への取り組みの改善と再発防止に努めています。

取引先向けの人権に関する取り組み

UBEグループは、人権への対応を含む「UBEグループサステナブル調達ガイドライン」をすべての取引先を対象として策定し、強制労働、児童労働、人身売買を含むすべての非人道的行為を行わないことを明記し、サプライチェーン全体でも人権尊重に取り組んでいます。

UBEでは、主要取引先に対して同ガイドラインの内容に沿って定期的に行う調査を通じて、サステナビリティの観点からリスク評価を行っています。取引先とともに労働条件や人権侵害リスクなどの人権課題にも取り組んでいきます。

第5回のサステナビリティに関するお取引先調査では、人権に関する調査項目について一定レベルの取り組みや対策が実施されていることを確認しました。

詳細については、「サプライチェーンマネジメント」ならびに「第5回サステナビリティに関するお取引先調査結果」をご覧ください。