サステナビリティ・マネジメント イノベーション（知的財産の尊重）

基本的な考え方

ＵＢＥグループのスペシャリティ化学の持続的な競争優位を築くために、事業部門、研究開発部門、知的財産部門が緊密に連携して知的財産活動を推進します。

マネジメント体制

スペシャリティ事業については、事業のあるべき姿を実現するために知財戦略会議を開催し、知的財産の獲得や知財投資の状況等を審議します。知的財産の活動全体は、経営会議および取締役会に定期的に報告され、知的財産活動の方針や実行方法について指示・監督がなされています。

実績

保有特許の状況

2025年度に新規に登録された特許件数は176件であり、特許保有件数は2026年3月時点で2,986件です。発明の権利化等に注力した結果、前年度比で総保有件数は増加しました。特にスペシャリティ事業に係る特許保有件数が増加し、スペシャリティ事業の構成比も上昇しました。

ＵＢＥグループのポートフォリオ別特許保有件数^※
（2026年3月末現在）

取り組み

知的財産の保護と活用

新たに創作された発明については、発明の本質、特許性、サプライチェーンや将来の実施形態を想定した権利範囲を設定し、また、オープン・クローズの判断を適切に行うことにより、技術的成果を適切に保護し、知的財産を通じて高い参入障壁を構築し、事業の持続的な競争優位を築きます。

特許クリアランス

自社のみならず、他社の知的財産権を尊重すべく、既存事業、研究開発の事業化段階においては、特許クリアランス調査に万全を期し、事業リスクの最小化に努めます。

報奨制度

職務発明規程に基づき、出願時、登録時、実施時に発明者に報奨金を授与しています。また、特に事業に貢献した特許の発明者を、ＵＢＥグループ研究開発報告会において表彰しています。これにより、発明者のモチベーションを向上させ、継続的な発明の創作を奨励しています。

社員教育

知的財産を重視・尊重する風土を醸成するべく、知的財産教育を実施しています。2025年度は、海外グループ会社を含む、知的財産e-ラーニングの導入拡大を進め、また特許価値評価手法の社内啓発も積極的に行いました。